Das Planspiel zum Projektmanagement eröffnet eine offene Situation, in der für das Projektteam, das aus acht Personen mit unterschiedlichen Funktionen gebildet wird, das Projektmanagement als eine Führungskonzeption für außergewöhnliche Vorhaben erfahrbar wird. Jeder Teilnehmer erhält eine eigene, ausführliche Rollenbeschreibung. 80% der Informationen in den Rollen sind unterschiedlich. Die Teilnehmer bilden das Projektteam und haben die Aufgabe, mit Bezug auf den Projektauftrag ihr Projektziel, Vorgehen und Ergebnis selbst zu planen, ihre Planung gegenüber dem Auftraggeber des Projekts zu verantworten und das Geplante selbst ins Werk zu setzen. Im Anschluss erfolgt eine intensive, moderierte Reflexion, in der auf jeden Teilnehmer, wie er seine Rolle ausgefüllt hat, sowie die Konzeption und Techniken des Projektmanagements Bezug genommen wird.