Unternehmensberatung

Die Entwicklung des Unternehmens lässt unterschiedliche, funktional und persönlich geprägte Sichtweisen entstehen. Sie verhindern für entstehende Probleme eine gemeinsame Problembeschreibung, und sie legen divergente Lösungsansätze nahe.

Im Beratungsprozess erarbeitet das IUU mit den Beteiligten eine Problembeschreibung, die ihre unterschiedlichen Perspektiven aufnimmt, entwickelt mit ihnen ein geteiltes Problemverständnis und eine neue Perspektive auf das Problem, die eine wirtschaftliche und sinnvolle Lösungsmöglichkeit eröffnet. Das IUU klärt mit den Beteiligten, was diese neue Perspektive für ihren Zusammenhang bedeutet und welche Konsequenzen sich mit der Lösung des Problems ergeben. Es begleitet die Umsetzung der Lösungsansätze durch Reflexion der entstehenden Erfahrungen.

Change-Projekte

Widerstand bei Veränderungen sind der Normalfall. Wir beraten mittelständische Unternehmen bei der Entwicklung des für Veränderungen notwendigen Problembewusstseins und der Umsetzung einer neuen, zukunftsfähigen Strategie.

Konflikt-Moderation

Konflikte auf der Führungsebene oder unter Gesellschaftern sind aus eigener Kraft oft nicht zu lösen. Wir moderieren den Prozess zur Klärung und Vermittlung der unterschiedlichen Interessen.

Berater-Auswahl/ Review

Berater schlagen heute fertige Lösungen vor, die Implikationen beinhalten, die nicht expliziert werden. Wir beraten Auftraggeber bei der Auswahl und dem Briefing einer Beratungsgesellschaft, der Prüfung der vorgeschlagenen Konzepte und der Evaluierung der Ergebnisse.