Unternehmen werden heute als knowledge creating companies begriffen. Danach ist Wissen der Motor, der die Entwicklung von Unternehmen treibt und die Führungskräfte des Unternehmens stehen in der Verantwortung, neues Wissen zu bilden. Das interaktive Planspiel zum Wissens- und Projektmanagement wurde auf der Basis eines authentischen Falls aus der unternehmerischen Praxis entwickelt und ist durch Komplexität, information overload, Erfolgs-, Zeit- und Handlungsdruck gekennzeichnet.
Im Planspiel kannst Du Dich in einer Führungsrolle ausprobieren. Du bekommst eine individuelle Rollenbeschreibung, die zu 90% rollenspezifische und zu 10% die gleichen Informationen wie die anderen Rollen enthält, so dass Informationsaustausch, Zusammenarbeit im Team und die Bildung neuen Wissens notwendig sind. Du musst Dich und Dein Team organisieren, das Ziel des Projektes, einen übernommenen, sanierungsbedürftigen Betrieb wirtschaftlich erfolgreich zu machen, konkretisieren und Eure Planung und Eure Ergebnisse gegenüber dem Auftraggeber, dies sind erfahrene Praktiker aus Unternehmen, verantworten. Der Spielverlauf über vier Jahre, in denen das Ziel von Dir und Deinem Projektteam zu realisieren ist, wird von teilnehmenden Beobachtern dokumentiert. Im moderierten Gespräch mit allen Teilnehmern wird reflektiert, wie die Spieler mit den im Planspiel angelegten Problemen umgegangen sind, in welcher Weise sie die Aufgabe der Wissensbildung, der Führung und der Zusammenarbeit gelöst haben und was die entstandenen Erfahrungen bedeuten.
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